公司召开设计部项目经理会议

2012-05-21 11:00:00 228

5月19日,公司设计部各区域项目经理聚集公司会议室,召开公司项目经理工作会议。会议上,各区域项目经理总结了项目部今年以来的工作状况,特别是业务开展情况。

会议在上午9点举行,各项目部经理对本项目部2012年以来的业务工作情况进行了汇报,对承接量、完成率、回款率等进行了分析汇报。公司领导对各项目部的工作提出了要求,加强服务质量、提高工作技能、加快回款力度。

之后,由财务部苏斌针对项目部借款报账流程问题提出了相关要求,并为进一步完善项目借款和报账工作,进行了细致的讲解和回答。各项目部也对各职能部门的工作和流程提出了较有建设性的建议,为各部门之间的工作协调和合作提出了一系列宝贵的意见。

会议上,海南项目部经理黎成中分享了项目部管理和客户沟通的工作经验。项目部管理包括了财务管理、人员管理、设计项目管理、档案管理、技术支持、客户沟通、市场维护等等工作,工作有其复杂性,这需要项目经理要不断的提升自身的能力和综合素质,人正为范、身体力行的做好各项工作。

最后,集体讨论和决定了公司的《经营管理办法》,讨论确定项目经理及设计人员薪酬标准,为公司的持续发现奠定了基础。

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