扬帆,华南踏上新征程---公司2013年年会圆满结束

2013-02-05 14:00:42 217

2013年1月26日、27日,广西华南通信规划设计有限公司2013年新年年会在如家酒店商务会议室隆重召开,公司各部门负责人及各项目部经理共40多人参加了本次会议。

本届年会由总结座谈会、抽奖晚会和项目管理培训三大板块组成。26日,公司领导与项目经理级以上人员进行了总结座谈。首先,公司总经办对2012年度公司的经营管理、市场发展、人员管理、财务收支等状况进行了通报,同时对2013年的工作和要求进行了下达和部署。其次,由公司副总经理梁岳汉对公司2012年的生产经营和生产安全状况进行通报,梁副总肯定了各项目部的生产工作,通报了2012年中的生产安全案例,要求各生产部门要加强管理、注意防范。而后,由公司副总经理刘建梅对公司2012年的财务管理工作和公司经营状况进行了通报。项目部经理作为公司基层员工的代表,对基层员工的工作、生活都非常的了解和熟悉,他们带着问题和建议回到公司参加会议,给公司的管理和日常工作提出了许多宝贵的意见和建议。下午,公司副总经理李宁从项目管理、人员管理、市场关系维护等多个角度方面为各项目部经理做了精彩的培训,对2013年项目部管理工作的开展起到了很大的帮助。

华南通信“年度幸运之星”抽奖仍然是今年年会中最为受欢迎和最引人关注的环节。在迎新年晚宴上,由各项目部经理和公司领导抽取“华南幸运之星”的三等奖、二等奖、一等奖、特等奖相继产生,激动和开心、掌声和欢呼声在现场回荡。一个意外的“特色奖”更是把活动推向了高潮。

27日,由财务部、项目管控部组织的“财务基础知识”和“项目管理与项目统计”培训正式开讲,财务部韦银雪向各项目部经理和项目管理员详细讲解了财务票据的分类和张贴,同时对工作中出现的问题进行了一一回答。公司项目管理和成本控制工作,仍然是个系统繁杂的工作,为了更好的对项目进行梳理和整理,理顺公司项目统计流程和完善预算核算结算工作,项目管控部刘华燕、梁婵对公司所有项目部经理和项目管理员进行了系统的培训,从案例中分解说明、从错误中纠正示范,让大家更直接更真实的了解和熟悉项目管控工作。

2013已经到来,华南通信已经扬起了远航的风帆前行!

前方,有困难和挑战,我们不曾恐惧,勇敢迎战;

远方,有机遇和希望,我们一直追求,灿烂辉煌!